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党代会精神落地在生根
葫芦岛设备公司掀起学习党代会精神热潮
来源:党群工作部 日期:2017-11-13 访问次数: 字号:[ ]
  党的十九大闭幕后,中能装备第一次党代会胜利召开。葫芦岛设备公司从?#31995;?#19979;迅速掀起了学习党的十九大,贯彻中能装备第一次党代会精神的热潮。公司党委动员广大党?#22791;?#37096;职工切实把思想和行动统一到党的十九大精神和中能装备第一次党代会精神上来,团结奋进、克服困难、勇挑重担、共同努力,为加快建设有特色有品牌有影响力的能源装备企业集团贡献力量。
 

    

    吹响新一轮奋战的号角

  刚刚参加了中能装备第一次党代会的葫芦岛设备公司物资供应部主任胡翠英在传达中能装备第一次党代会精神会议上说“中能装备第一次党代会两委工作报告总结了过去5年来的发展经验及公司取得的成绩,勾画了中能装备未?#27425;?#24180;的发展蓝图,充分阐述了当前所面临的?#38382;?#21644;发展机遇。报告鼓舞人心,同?#22791;?#24863;觉责任重大,进一步增强了做好本职工作的责任感和使命?#23567;?#23637;望未来,作为党代表,我为中能装备进入中国机械工业50强而自豪,作为中能装备公司所属企业物资供应部的负责人,也为中能装备进军中国机械工业30强而兴奋”。

  物资成本是企业盈亏与否的重要因素,胡主任说“物资供应部门要为企业更好的控制采购成本,要在保证质量的前提下采取多种措施降低采购成本”。

  新一轮奋战的号角已经吹响,我将不断深入贯彻党的十九大精神和中能装备一次党代会精神,以更激昂的热情,团结奋进,创新实践,为公司改革发?#20849;?#25032;努力,为加快建设有特色有品牌有影响力的能源装备企业集团而努力奋斗。

副总经济师兼物资供应部主任 胡翠英

    为改革发展提供保障

  “我们要用十九大精神筑牢党?#22791;?#37096;职工思想根基,以中能装备第一次党代会确立的各项工作任务为目标,主动作为,敢于担当,创新思路,为完成企业各项生产经营目标而努力奋斗”党群工作部主任杜洪走到哪,就把党的声音带到哪。

  这几天杜主任的工作表排得满满的,“组织传达中能装备党代会精神、安排学习十九大及中能装备党代会两委工作报告、深入支部宣贯中能装备党代会擘画的宏伟蓝图”。她说“实现‘大跨越’‘大突破’‘大创新’‘大提升’‘大调整’需要思想做引领”,党群工作部迅速制定了学习贯彻中能装备第一次党代会方案,一是依托新?#25945;?#38543;时学。将学习内容上传至企业网站、微信公众号等新?#25945;澹?#24418;成电子学习?#25945;ǎ?#20351;学习时间更加灵活;二是利用“三会一课”深入学。下发十九大及党代会学习计划,将学习十九大和党代会精神做为近一?#38382;?#26399;“三会一课”学习的主要内容;三是组织宣讲系统学。支部书记、优秀共产党员要带?#26041;?#20826;课,将党的十九大精神和中能装备党代会精神与当前企业实际相结合,使学?#26696;?#29983;动更系统更深刻。杜主任的工作目标就是把广大职工的思想尽快统一到十九大精神上来,把力量集中到生产经营上来,为企业深化改革提供坚强的政治保障。

党群工作部主任 杜 洪

    重要的事情说三遍

  “深化改革、转型升级,这是毛凤福书记在公司第一次党代会所作报告的核心内容。报告明?#20998;?#20986;了中能装备公司今后一个时期的中心任务与工作方向:围绕‘一个目标’,决胜本质脱困;实施‘双轮驱动’,着力创新发展;做好‘三篇文章’,增强竞争优势;调整‘四大结构’,提升发展能力。”提起党代会报告的学习,葫芦岛设备公司副总工程师兼?#38469;?#30740;发中心主任牟广臣如数家珍。“重要的事情说三遍!”牟广?#21152;哪?#22320;?#25285;?#25253;告下发后已召开三次部门会议全面学习。

  “学习是为了应用,党代会报告指导我们制定了近期的部门工作目标。”牟广臣工作思路清晰,“一是精耕细作每个项目,实现利润最大化;二是围绕公司‘清洁能源、智能电网、节能环保’的主体方向着力创新,继续进行光伏发电与风力发电设备的开发。”

  针对公司提出的“实现深化改革大突破”,牟广臣也制定了相应的团队建设计划,“?#38469;?#30740;发中心是一只年轻的队伍,部门人员中符合退养政策的占全体人员的20%,其余人35岁以上25%35岁及以下75%。我们要提前做好责任交接与‘传、帮、带’工作,要求年轻的设计人员做到‘自我要求?#32454;瘛?#27835;学态度严肃、工作作风严谨,思想基础夯实、理论知识扎实、日常工作踏实’,将我部门建设成推进企?#20826;中?#20581;康发展的新引擎。”

副总工程师兼?#38469;?#30740;发中心主任 牟广臣

  “一、二、三、四”朝前走,坚定信念创新高

  中能装备第一次党代会,提纲挈领的用“一个目标”“双轮驱动”“三篇文章”“四大结构”几大重点,指明了未来发前进的方向和工作的目标。刚刚任职电力党总支书记的董志杰在深入学习中能装备第一次党代会两委报告后,对自己提出了三个关键词“笃学”、“笃信”、“笃行”。笃学:武装头脑、凝聚人心;笃信?#22909;?#36131;定位、找准方向;笃行:知行合一、开拓实践。他?#25285;?ldquo;只有不断学习,不断用理论武装头脑,才能更加坚定一名共产党员的政治信仰,才能在正确的信仰指导下,朝着中国机械工业30强目标迈进,建设有特色有品牌有影响力的能源装备企业集团这个宏伟目标努力奋斗!”


副总工程师兼电力车间党总支书记 董志杰

  精通的目的全在于应用

  资产财务部主任朱春辉在支部学习中能装备第一次党代会精神时提出:这次党代会是在公司进入全面深化改革,实施转型升级的关键时期召开的一次具有重大历史意义的会议。我们要紧紧围绕党代会提出的“一个目标”“双轮驱动”“三篇文章”“四大结构”这几个关键词加强学习,学就要学懂,学精。

  “精通的目的全在于应用”。朱春辉说“今后要把十九大和中能装备党代会精神相结合,积极深入生产一线,努力挖掘节支?#23707;?#28508;力,进一步细化成本费用管理,?#32454;?#25511;制可控费用,节约经营成本。进一步加强管理,以?#32454;?#30340;规?#36718;?#24230;进行管理和?#38469;?#22581;塞漏洞,降?#32479;?#26412;,在继续实行?#35782;?#20174;紧的财务政策的同?#20445;?#23454;施职能部门与财务部门对财务指标的双重管控,最大力度控?#21697;?#29983;产性支出。

资产财务部主任 朱春辉

    勇于奋进 必然突破

  116日下午,?#19994;?#21018;刚参加完中能装备第一次党代会精神传达会议的市场开发部主任张业辉。张主任一直很忙,因为企业生产任务?#29260;凇?#21512;同生效回款、售后服务执行、工程项目投标等工作都需要他把关,可一听说要采访学习中能装备第一次党代会两委报告感受,他马上和我聊了起来。

  中能装备第一次党代会提出,全面推进“发展大跨越、管理大提升、模式大创新、改革大突破、结构大调整”。葫芦岛设备公司在2017年的变压器制造工程项目中标情况看,与2016年比较有着巨大突破。2017年截至10月末,较2016年中标额增长292%,市场签?#32423;?#26377;着飞跃进步。市场开发部所有职工不忘初心,完成企业目标,为企业发展贡献着自己的力量,实现突破。

  展望未来,市场开发部将深入贯彻学习党的十九大和中能装备党代会精神,响应国家“一带一路”方针政策,着力塑造“中能装备葫芦岛设备”品牌,大力拓展经营领域,培育新的增长点,实现更大突破,创造更大价值。

市场开发部主任 张业辉

    安全生产促发展

  中能装备第一次党代会提出“提升公司管理精细化、信息化水平,首要就是加强安全生产工作。

  在采访试验所主?#38395;?#23453;宏时他?#25285;?span>“企业要发展,必须以安全生产为前提,没有安全,什么都不用谈。?#25913;?#26469;试验所牢固树立红线意识,坚持深入开展安全自检患排自查活动,?#32454;?#20107;故问责和责任追究,不断提高职工的安全意识和责任意识。

  以生产安全为前提,抓好质量安全。在今后的工作中,我们要理论联系实际,根据本单位的工作特点,开拓创新,提供准确可靠的试验数据,提高工作效率,降低试验成本,为公司所有产品?#20064;?#36136;量关,不合格产品绝不放行。在此过程中党员应发挥?#30830;?#27169;范作用,强化“红线意识,提高业务能力,克服一切困难,为公司的发展贡献出自己最大的力量。

    不忘初心,方得始终

  生产部主任刘永?#20811;?ldquo;若要企业实现‘大调整’,‘大提升’,‘大突破’,我们自身先要先实现‘大提升’,‘大突破’。现在公司正在处在改革发展的关键时期,面对人员调整,资金运转,生产任务等诸多问题,作为一个管理者更应该身先士卒,积极工作,把自己的正能量传播出去,影响和带动更多的人投身于公司发展中去。“行百里者半九十”越是艰难我们越是要坚定理想信念,“不忘初心,方得始终”。

生产部主任 刘永强

  增强信心,提升业绩

  就中能装备第一次党代会的热度,我采访了工程管理部主任文龙,对于党代会的精神,他有着自己的理解……

  “在我看来,党代会的意义就是集结党的群众力量,回顾、坚守、创新及稳定步伐的走在国内主体企业之前,集团是这样,我们公司更是这样,要保留国企资源的优胜之处,还要有继续学习、克服困难、勇于创新的重生精神。我们部门成立的时间?#36141;?#30701;,各类资?#35782;?#22312;逐渐完善中,工程承揽也是亦步亦趋的完成着,但是了解了中能装备党代会精神,我更加有信心带着我们的施工队伍走在开创业绩的道?#20998;?#19978;。人员、产业、资产的大方向调整,深化改革、转型升级、盘活资源的三大突破都在警示着我们要改变、要创新、不要墨守成规,在今后的工程施工项目中,我们更要严守大会的精神,强力开拓市场,在市场导向上作好规划,做好工程施工报告、储备企业工程业绩,修养企业的工程口碑,我相信企业的明天就在我们每一位的手中。”

工程管理部主任 文龙

  在实践中?#20063;?#36275;

  “现在是企业发展的关键时期,我们要深刻贯彻中能装备第一次党代会精神,稳住企业内部的局势实现‘大调整’,增加企业的核心人力资本增加企业的竞争优势;创新管理,凝聚企业文化,实现‘大跨越’、‘大创新’。”变压器公司经理刘永亮在支部学习中能装备党代会精神时说。

  一个企业的骨干队伍,掌握着特殊的知识?#22270;?#33021;。正是由于这些核心力量带来的知识?#22270;际?#22522;础上,才形成了企业特殊价?#25285;?#32473;顾客带来了特殊利益,从而使得企业在同行中获得了竞争优势。而企业文化代表组织的目标、信念、哲学伦理及价值观,是管理精神中最核心的成分。对企业来说最重要、最核?#24149;?#32773;说最需要持久投入的一项工作就是开拓市场、掌握订单,我想企业都离不开这项工作。我们必须去抓住每一次可以抓住的机会,去开拓,也只有开拓市场、接洽客户才能知?#38647;?#24049;的不足,才能够知道如何改变自己的产品,?#35270;?#24066;场的变化,提高产品的竞争力。

变压器公司总经理 刘永亮

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